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《快猫成人短视频經營戰略》差異化戰略。(詳見《快猫成人短视频戰略篇》)

《快猫成人短视频服務理念》超出您的期望,是快猫成人短视频服務的標準。需要理解的總是顧客,需要改進的總是自己。

《快猫成人短视频戰略觀》先謀勢,後謀利。

《快猫成人短视频三T》提高忠誠度,提高美譽度,提高知名度。

《快猫成人短视频人才理念》不拘一格,錄用最優秀人才,注重內部選拔。

《快猫成人短视频之魂》同甘共苦,榮辱與共,團結協作,集體奮鬥。

《領導理念》開放,整合,競爭,特色,組織,創新,人本,奮鬥,品質,服務。

《生存理念》永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

《質量理念》產品即人品,出品即精品,做不到100分,就是0分。

《管理理念》人為先,事為重。

《四個推崇》堅持誠信, 注重業績, 不斷變革,從不滿足。

《核心理念》想您所想,共贏未來。

《快猫成人短视频口號》成功源於自己,自己塑造自己,一切皆有可能

《工作理念》付出不亞於任何人的努力,才是對自己真正的負責

《核心價值觀》精品,人品共存。真誠,創新永遠。

《核心價值》創新、追求每個細節的完美。

《快猫成人短视频價值觀》勇於開拓,勇於創新, “以人品打造精品、以平凡追求卓越、以務實創造偉業、以精細實現成功”的價值觀,

《人才價值觀》“尊重人才但不遷就人才”,任何人才都必須接受組織管理和製度約束。

《人本戰略》宏大事業感召人,優厚待遇吸引人,優秀文化凝聚人,創造條件成就人。

《晉升與考核》不拘一格選拔人才,開設晉升通道,創造均等發展。積極推行競爭上崗和末位淘汰機製,強調無功即過。

《快猫成人短视频組織構架》偏向於扁平化。每個部門一般不設副職。

《基於溝通》平等溝通,不論場合,不分等級,充分理解有效溝通對於提高快猫成人短视频運營效率的作用。

《文化氛圍》每個人必須充分了解快猫成人短视频的企業文化,在變革與創新中不斷豐富快猫成人短视频的企業文化內涵。

《快猫成人短视频工作重心》一切工作圍繞用戶展開。

《快猫成人短视频信譽》快猫成人短视频的生命,快猫成人短视频的王牌。

《經營方針》以人才和技術為基礎 ,創造最佳產品和服務。

《經營宗旨》一切為用戶服務,杜絕不必要的多餘。

《質量宗旨》生產進程精細化,建立完善的檢測體製,完善自檢、專檢、抽檢,並將檢測線延伸到用戶。

《科研開發宗旨》滿足用戶的潛在需求,不斷創造第一和唯一。

《服務宗旨》提供高效、周到、細致的服務。

《標準宗旨》不斷完善營運手冊、管理製度,使其成為規範有效運轉的“法典”。隻有堅持標準統一才能保證成功。

《經營理念》競爭,競爭,再競爭。溝通,溝通,再溝通。

《發展原則 》讓產能與營銷“協調發展”,讓個人與公司共同進步。

《經營哲學》“天下萬物生於有,有生於無”。

《經營方向》快猫成人短视频致力於成為全球最好的工程機械供應商。

《經營觀念》外以用戶為中心,內以營銷為中心。以品質,服務,價值和創新為聯線。

《經營道德》先做人,後做事。

《三個必備》精簡、高效、自信。

《競爭道德觀》沒有競爭,就沒有發展,正確看待競爭和公平競爭。正當求利,銳意進取,不斷開拓創新以贏得競爭。

《質量道德》超過競爭對手的質量。是快猫成人短视频存在的價值和理由。以高效品質求生存,以滿意服務求發展。

《經營價值觀》優秀的品質、滿意的服務。

《問題觀》員工的問題公司來解決,公司的問題員工來解決。

《企業道德》心品質,心服務,心奉獻。是快猫成人短视频的道德標準

《快猫成人短视频真諦》尊重人、理解人、關心人、幫助人、成就人。

《快猫成人短视频宗旨》為用戶創造價值,為員工提供平台,為快猫成人短视频創造效益。

《快猫成人短视频使命》快猫成人短视频致力於成為全球最好的工程機械供應商。

《快猫成人短视频精神》務實高效,精益求精。同心同德,精誠合作。

《快猫成人短视频作風》熱情周到,雷厲風行。

《快猫成人短视频生存理念》永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰。 

《快猫成人短视频質量理念》優秀的產品是優秀的人幹出來的。

《快猫成人短视频營銷理念》先有超值、後有市場。

《快猫成人短视频競爭理念》完美於競爭對手的每個細節。

《快猫成人短视频市場理念》隻有淡季思想,沒有淡季市場。隻有疲軟思想、沒有疲軟市場。

《快猫成人短视频服務理念》需要理解的總是顧客,需要改進的總是自己。

《快猫成人短视频創新理念》隻有創新,才能生存。隻有創新,才能發展。同時使競爭對手難以跟蹤模仿,從而創造持續競爭優勢。

《快猫成人短视频技術創新理念》容忍失敗,永不自滿,

《快猫成人短视频職能工作服務理念》您的滿意就是快猫成人短视频的工作標準。

《快猫成人短视频哲學觀》誠信築基,悅客立業。

《快猫成人短视频哲學》天下萬物生於有,有生於無。

《快猫成人短视频標語》心品質,心服務。

《快猫成人短视频精神理念》創造永無止境的改善。

《敬業精神》幹一行、愛一行、鑽一行、精一行。

《思想行動觀》用心去改善可以改善的一切。事事講效益,處處謀發展。

《快猫成人短视频世界觀》唯物主義與唯心主義的結合和轉變。

《快猫成人短视频個性》堅持到底,永不放棄。

《設備信條》再多保障也不過分,再多完善也不嫌多。

《快猫成人短视频積極性》有條件要上,沒有條件創造條件也要上。

《快猫成人短视频風尚》講學習,講工作,講業績,講奉獻。

《用人原則》隻要內部有合適的人選,就絕不去外界求才。

《經營性企業文化》群狼文化(詳見快猫成人短视频群狼文化篇)

《責任80/20原則》快猫成人短视频發生的任何一件過錯,上一層領導都要承擔80%的責任。快猫成人短视频要發展,關鍵在於人。人的問題關鍵在於領導,領導的問題關鍵在於有沒有動真格的

《快猫成人短视频核心人才的標準》能平衡好快猫成人短视频長期利益和短期利益關係,才是最好的人才。曾創出非凡業績; 具有犧牲精神,關心同事,具有包容心和團隊精神,有人情味; 具有正確的判斷及決策能力,能有效發揮領導才能,最後完成目標;具有創一流的競爭願望 ,性格與興趣和企業經營的完美結合以及真正融合到快猫成人短视频企業文化當中的人。

《經營戰略》用差異化拉開與竟爭對手的距離。為客戶提供更好的產品品質,服務和價值。更好的滿足客戶需要。通過創新而更新工程機械行業新概念,樹立新標準。做一個更高效,更高質的服務商。

《快猫成人短视频目標》匯集一流人才、生產一流品質、提供一流服務、打造一流效率、創建一流品牌、塑造一流企業、快猫成人短视频致力於成為全球最好的工程機械供應商。

《心戰略》鼓勵不僅用腦思考,還要用心思考。實現“以人為本”向“以心為本”的戰略轉變。經營客戶之心,經營員工之心,經營公眾之心。所有快猫成人短视频人都為企業的未來描繪藍圖,為實現目標而努力,企業就會無往而不勝。以心為本,是追求利潤之上的追求,也是快猫成人短视频的一貫追求。

《四看四不看》看你是否真才實學,而不看你能說會道。看你是否忠誠守則,而不看你光環閃耀。看你是否真抓實幹,而不看你作秀假冒。看你是否業績實在,而不看你關係特好。

《快猫成人短视频人才觀》人人是人才,賽馬不相馬,你能夠翻多大跟頭,給你搭建多大舞台。快猫成人短视频缺的不是人才,而是出人才的機製。就是要通過搭建“賽馬場”為每個員工營造機會,充分發揮每個人的潛在能力,讓每個人都能感到來自內部的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這就是企業持續發展的秘訣。在位要受控,升遷靠競爭。

《快猫成人短视频人才競爭機製》能者上,平者讓,庸者下。公平競爭,優勝劣汰。結果高於一切,以結果為導向。選擇人才有三個標準:“最聰明,最誠實,最具有推動力的實幹精神”。要求是“要麽往上發展,要麽往外走人”。給其提供高速發展的事業階梯和優厚的報酬待遇。人才戰略的核心是高度重視最後的工作結果。達到目標,有成效有結果,便會得到不斷的提拔。對於達不到目標的人員的容忍性是非常低的。如果工作不見成效,那麽這個人會很快地被淘汰出去,這就是快猫成人短视频法則。

《經營管理道德》所有人員必須從全局出發,顧全大局,服從和服務於大局。帶有濃烈的主人翁意識,協調好目前利益和長遠利益。堅持創新,敢為天下先。做到人無我有,人有我新。發揮首創精神,創出差異化、特色化。全體職工應該同心同德,為實現企業經營綱領而盡心盡責,忠於職守,發揚團結奮鬥的敬業精神。

《快猫成人短视频願景》假如不曾向往,雄鷹就不會飛翔,假如沒有憧憬,未來就沒有偉績。作為現代企業,快猫成人短视频快猫成人短视频肩負著時代賦予的使命,‘快猫成人短视频致力於成為全球最好的工程機械供應商’這是一項可以永續經營的事業!形成了獨特的企業願景,為將這願景在或近或遠的將來變為現實。快猫成人短视频將承擔並履行快猫成人短视频的使命,務實於眼前的每一時,每一天,憧憬於以後的每一月、每一年。匯集一流人才,生產一流品質,提供一流服務,打造一流效率,創建一流品牌,塑造一流企業,快猫成人短视频致力於成為全球最好的工程機械供應商。

《快猫成人短视频事業觀》經營秘訣在於不斷地了解客戶的需要,設身處地為客戶著想,最大程度地為客戶提供方便。公司必須在競爭中獲勝,才能發展,員工才有晉升的機會和保障。是客戶提供了保障和職位,企業必須麵對現實、麵對市場、滿足客戶的要求,這樣企業才可能保障員工的基本需求和所有福利。在2013年中國的經濟危機下,企業為什麽要關閉和縮小?這就是經營不當!是隻顧自己利益的經營,脫離正義的經營,單純立足於傳統習慣的經營,都是經營不當的原因,快猫成人短视频快猫成人短视频也必須從這種經營觀念中擺脫出來。以投之以桃李,報之以瓊瑤的利他精神,以積善行,思利他的行為,來匯集人才,並提高凝聚力和向心力,實現快猫成人短视频的長期穩定發展。快猫成人短视频的工作是從無到有、消除貧窮、創造財富的務實工作。隻有通過有條件要上,沒有條件創造條件也要上的積極性、堅持到底永不放棄的個性。事事講效益,處處謀發展。用心去改善可以改善的一切的行動觀。創造永無止境的精神理念,熱情周到,雷厲風行的快猫成人短视频作風。精品,人品共存。真誠,創新永遠的核心價值觀。努力拚搏,艱苦創業,生產超出客戶滿意的產品來,才是經營之道。這就是快猫成人短视频快猫成人短视频的事業,快猫成人短视频的工作是把員工和企業推向富裕和繁榮,進行這樣的事業才是快猫成人短视频快猫成人短视频神聖的使命。人的生活既要有精神上的寄托,也需要物質上的滿足,這樣,幸福才能得到維持和提高,兩者缺一不可。雖然精神有了寄托,如果物質缺乏,那麽,連生命的維持也會產生困難。反之,雖然物質豐富了,如果精神上不能安心立命,那麽,也就沒有人的價值和人的幸福可言。兩者就像車的兩輪一樣互為依存。有事業和有信仰的經營才是神聖的事業、偉大的事業。所以,快猫成人短视频的經營和快猫成人短视频的事業應該是成為比某宗教事業更加規模宏大和繁榮神聖的快猫成人短视频事業。

《整體競爭實力提升原則》  追求快猫成人短视频整體競爭實力的增強,已經成為快猫成人短视频文化策劃的基本原則和基本目標。激烈的競爭將使快猫成人短视频再也不能簡單地或 盲目地跟隨市場、應和市場,而必須把握市場經濟深層次規律,進行開拓市場、創造市場、培育市場的競爭。創造市場的競爭,不再是單純質的競爭與量的競爭,也不再是“一招一式”的較量,而是快猫成人短视频整體實力的競爭。快猫成人短视频的實力,不再是單純表現在企業規模和擁有“硬”資源上,也不再是單純產品銷量的較量,而是快猫成人短视频整體的係統性、科學性和應變性,以及快猫成人短视频整體的創新能力。快猫成人短视频的創新能力是指快猫成人短视频在一定條件下產生的新思想、新方案、新組合、新方法的能力,它是快猫成人短视频內部綜合素質的體現。隨著世界經濟一體化和國際市場競爭的加劇,一般意義上的科學管理,已經不能給快猫成人短视频帶來超額利潤。快猫成人短视频必須要有新的突破,不斷創造出比別人更新的管理方式和創新技術,才能在競爭中取得優勢。因此,進行快猫成人短视频文化策劃,必須確立整體性謀略思想,以提高快猫成人短视频整體競爭實力為目標。

《快猫成人短视频思維》1高度聚焦的產品戰略、嚴格的工作過程控製、突破式的創新和持續的市場營銷。將技術轉化為客戶所渴望的需求,通過營銷刺激用戶。2持續的將“精”和“簡”進行到底。持續的將追求完美進行到底。3質量比數量更加重要。產品是、人也是,相信由頂尖人才所組成的小團隊也能夠運轉巨大的輪盤。4“創新也不是增長的關鍵,管理才是。通過信息、銷售、服務來支撐創新。過度依賴創新已經過時。很多時候,管理和執行更加重要。”

《組織的管理》1;提倡走動式管理。相關領導必須經常親臨現場,了解下情,與工人共同努力解決問題。2;開放式管理;政策旨在建立相互信任和理解,可以自由表達自己的思想、意見和問題。3;全員增值管理,通過讓每個人創新實現增值的管理.4;OEC管理法 是英文OverallEveryControlandClear的縮寫,即每天對每人每件事進行全方位的控製和清理。(全方位)(每人)(每天)(每件事)(控製)(清理)•OEC管理法的主要目的是: “日事日畢、日清日高” 每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高。 “OEC”管理法由三個體係構成:目標體係→日清體係→激勵機製 首先確立目標;日清是完成目標的基礎工作;日清的結果必須與正負激勵掛鉤才有效。

《日結原則》指的是當天的工作必須在當天完成,做到日清日結,決不延遲。“如果你今天能夠完成的工作為什麽要把它拖到明天呢?”對於客戶服務的行動核心就是立即服務,與注重心品質、心服務、一脈相承。體現出時刻為客戶以及公司所想,急客戶和公司所急的做事原則。把顧客的利益放在第一位。對工作實行今日事,今日畢。以強勢執行力做為支撐。

《快猫成人短视频創新日》每個月的20日,為創新日。在每個月裏的20日前,每個部門的每個人員,必須發表創新建議(產品,服務,成本,控製,價值,功能,作用,想法,其它。)采納的創新建議獎勵1000,革命性創新建議獎勵10000到50000,如果有兩個創新點,則獎勵翻番,以此類推。不切實際的創新建議不予采納。

《快猫成人短视频三零》零庫存、零距離、零營運資本。以定單為中心,意味著產品一定是有定單的,拿到定單再組織生產,整個流程生產的是用戶需求的產品。零庫存物流是以時間消滅空間,用速度時間消滅庫存空間。打通這些水庫,把它們變成一條流動的河,不斷地流動。就是需要多少,采購多少;讓倉庫變成配送站。 零距離目標是服務零距離,即以最快的速度滿足需求。零資本是快猫成人短视频要將資金轉換為實物,再將實物轉變為資金的能力。就是流動資金的占用為零。在給供方的付款期到來之前,先把用戶的貨款拿來。因為快猫成人短视频快猫成人短视频是根據用戶的定單來製造的。這就是快猫成人短视频進入良性運作的過程。依靠利潤進行發展贏利。

《體製性企業文化》建立和完善在主要業務發展需求之上的一套精練有效的係統和程序,趨向於扁平、非集中製的組織機構,令決策更有效,拒絕官本位、平均主義和大鍋飯,提倡唯才是舉、良才而用和論功行賞,是快猫成人短视频基本體製性文化的特征。從這個角度來看,與現代經濟的要求相一致。

《快猫成人短视频的體製性文化包括》

1.自我主體性與忠誠觀念的有效結合

在快猫成人短视频,忠誠觀念是必要的。快猫成人短视频作為一個人的群體,各項任務和目標的實現,都有賴於快猫成人短视频每一個人的努力和奉獻。自身的價值,個性的張揚,追求自身的滿足和自我目標實現。如果不尊重每個人的自我主體性,就不能激發工作熱情,甚至會給快猫成人短视频人的忠誠度也遭到損害,優秀員工會跳槽或從事第二職業,對於本職不能盡心盡力。培育人是關心人的根本。愛本職是愛企業的前提,熱愛本職,才能達到對快猫成人短视频的忠誠,實現自我主體性與忠誠觀念的統一。在自我主體性與忠誠觀念相一致的情況下,對工作聰明才智可以得到充分的發揮,效率也會得到不斷的提高。快猫成人短视频經常羨慕日本企業的職工肯為企業著想,不斷提出生產經營的各種合理化建議,其實這正是其自我主體性與忠誠觀念有效結合的結果。

2.自我獨創能力與協作性團隊精神的有效結合

快猫成人短视频的最本質特征是分工協作,進行的是一個龐大的、複雜的係統工程,必須將之切割成多個部分,這些小的部分可能由個人獨立來完成,也可能由人的較小群體合作來完成,部分與部分之間也要協作和配合。因此快猫成人短视频人各司其責、獨當一麵的能力與相互協作、共同努力的團隊精神在企業中都是極其需要的,二者絕對不能偏廢。在快猫成人短视频,是一組人對一組任務負有共同責任,幾乎所有的工作都需要大家齊心協力去共同完成。這是典型的快猫成人短视频模式。快猫成人短视频的模式更加強調協調與合作。

3.利益最大化目標與艱苦創業精神的有效結合

對快猫成人短视频快猫成人短视频這樣新成立的公司來說,講利益最大化就不能講艱苦創業,講艱苦創業精神就不能講利益最大化,我認為這些理解都是不正確的。人都是理性的,總是按照使自己的利益最大化的原則來行事。來到快猫成人短视频工作,首先是一種謀生的手段,向公司奉獻辛勤勞動和聰明才智,首先是為了獲得回報,取得個人利益最大化。但是,人是一種複雜的動物,除了物質利益的需要,還有精神的需要。因此,承認人的利益最大化的目標,並不排斥艱苦創業的精神,在企業困難的時候,仍然可能同心同德,與企業共渡難關。把利益最大化的目標與艱苦創業的精神結合起來呢?一方麵,給予以足夠的物質利益,如果勞動所得的回報不足以維持生活的基本需要,就缺乏全身心為中標工作的基本條件,人才流失等等現象就會不可避免地出現。國有企業為什麽留不住人?就是因為這裏的待遇太低了,一個優秀人才的所得還不及社會平均的收入水平,當然不會安心。另一方麵,營造一個溫馨和睦,團結奮鬥的環境,使人盡其才,人盡其用,讓每個人都感覺他隻有在這裏才能夠發揮自己的作用,最大化地體現自己的人生價值,哪怕在這裏物質待遇稍差一點也在所不惜。這樣,就把個人利益最大化的目標同艱苦創業的企業精神有效地結合起來。

4.機會均等與等級觀念的有效結合

在任何公司,完全的地位平等是不可能的,電焊工總是不可能與銷售賺錢一樣多,上級和下級的區別也是隨處可見。因此,淡化和回避等級觀念是不可取的。重要的是,自願地接受等級,做到這一點,必須實行機會均等的原則。這實際上涉及到選拔人才的問題。快猫成人短视频中的崗位,對每一個人機會都應當是等同的,其最終歸屬,應當取決於個人意願、業務能力、領導能力,協調能力等,如果直接任命,而排斥了多數人參與競爭的機會,就會遭受多數人的質疑。效率自然也不會高。許多優秀的人才不願到帶有明顯家族色彩的企業中去工作,也是出於同樣的原因。快猫成人短视频快猫成人短视频用 人遵循的原則是:隻要企業內部有合適的人選,就不到外界去求才。這樣做的好處是員工對於企業的等級能夠認同,而且知道晉升的大門永遠是向自己敞開的,因而工作起來就會加倍努力。

5.提高效率與追求公平的有效結合

起關鍵作用的是獲得的報酬與其投入的比值相等。同樣的投入產生同樣的報酬,不同的投入也應當產生不同的報酬,才能稱得上是實現了公平。需要澄清的一點是,公平決不等同於平均主義,推行平均主義的政策,實際上是一種不講公平的表現,因為每個人獲得的報酬與他的投入的比值不相等。幹多幹少一個樣,幹好幹壞一個樣,幹與不幹一個樣,所以普遍缺乏積極性,生產效率很低。必須把提高效率和追求公平有效地結合起來。必須做到賞勤罰懶,實現總體的公平,才能維持較高的積極性,產生更高的效率。同時,也應當對公平心理加以引導,營造一種以奉獻為榮的氣氛,化不平感為自豪感。

 


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